– **Tipologia:** Bioeconomia / pecuária leiteira sustentável — sistema intensivo de produção de leite em confinamento tipo Free Stall (300 vacas em lactação, rebanho total de 500-520 animais), com componente de sustentabilidade ambiental via biodigestão de dejetos, produção de biofertilizante orgânico e potencial futuro de geração de créditos de carbono
– **Localização:** Distrito de Triunfo/Candeias do Jamari, estado de Rondônia, bioma Amazônia (eixo Porto Velho – Candeias do Jamari – Nova Mamoré)
– **Área total em hectares:** não definida ainda (a confirmar — inclui terreno para o galpão Free Stall, sala de ordenha e área de cultivo de milho para silagem)
– **Estágio atual:** desenvolvimento. O estatuto social da cooperativa já foi aprovado pelos 20 membros fundadores, mas ainda não foi registrado nos órgãos competentes para conferir personalidade jurídica. Está sendo feito agora. O plano de negócio e o estudo de viabilidade técnica/econômica já foram concluídos (outubro/2025), elaborados por consultoria no âmbito do projeto guarda-chuva Pecuária+ da Rioterra
**Viabilidade e investimento**
– **Modelo de retorno:** blended finance — combina capital próprio não reembolsável (captação/doação, custo de 7,77% a.a.) com capital de terceiros reembolsável (financiamento, taxa de 9,13% a.a., com 1 ano de carência e 7 anos de prazo de amortização). Capital total investido: R$ 13.624.748, sendo aproximadamente R$ 5 milhões (36,7%) de capital próprio e R$ 8,6 milhões (63,3%) de capital de terceiros, resultando em um WACC de 8,63%
– **Prazo estimado de retorno:** varia conforme o cenário avaliado. No cenário conservador, payback de 8,5 anos e TIR de 14% (sem efeito de mercado da arroba) ou entre 7,6% e 12% (considerando esse efeito). No cenário arrojado, payback de apenas 2 anos e TIR entre 23% e 49%. Nos cenários do painel comparativo com amortização do financiamento, o payback varia entre 1 ano (desempenho otimizado) e 7 anos (desempenho base)
**Impacto mensurável**
– **Número de famílias ou comunidades beneficiadas:** 20 famílias cooperadas fundadoras diretamente vinculadas à cooperativa, além da geração de até 12 postos de trabalho diretos (ordenhadores, tratadores, auxiliares administrativos, veterinário, gerente, administrador) e empregos indiretos na cadeia leiteira regional. Não há, no momento, uma quantificação de famílias de comunidades externas (não cooperadas) beneficiadas
– **Estimativa de carbono:** não existe ainda um estudo de tCO₂e evitadas ou sequestradas para este
projeto. O documento menciona apenas, de forma qualitativa, a redução de emissão de metano via biodigestão dos dejetos e a possibilidade futura de acesso a programas de crédito de carbono, sem quantificação
– **Hectares em restauração ou conservação:** não há meta ou estudo de hectares restaurados/conservados. O plano de negócio argumenta, em termos qualitativos, que a intensificação produtiva em Free Stall reduz a pressão sobre pastagens nativas e contribui indiretamente para a conservação florestal, mas sem uma métrica de área associada
**Certificação e governança**
– **Padrões de certificação previstos ou em andamento:** atendimento obrigatório às Instruções Normativas 76 e 77/2018 do MAPA (qualidade e segurança do leite). Há menção a duas iniciativas de certificação/selo ainda não formalizadas: o “Selo Verde da Amazônia” (citado pelos próprios cooperados como oportunidade de diferenciação) e um selo próprio proposto, “Leite Sustentável de Rondônia”. Não há, até o momento, processo de certificação de carbono (VCS, CCB, TREES) em andamento.
– **ODS atendidas pelo projeto:** ODS 1 (erradicação da pobreza, via geração de renda aos cooperados), ODS 2 (fome zero e agricultura sustentável), ODS 8 (trabalho decente e crescimento econômico), ODS 12 (consumo e produção responsáveis, via reaproveitamento de dejetos/biofertilizante) e ODS 13 (ação climática, via biodigestão e redução de emissões)
– **Parceiros institucionais envolvidos:** Rioterra (Centro de Inovação da Amazônia)
**Público e contexto**
– **Povos indígenas, comunidades tradicionais ou agricultores familiares envolvidos:** o público-alvo é uma cooperativa de produtores rurais familiares (20 cooperados fundadores), atualmente em processo de transição de um sistema de produção anterior (Compost Barn, sob a cooperativa COOPERLAT) para o sistema Free Stall. Não há, neste projeto, envolvimento de povos indígenas ou comunidades tradicionais (como RESEX ou quilombolas) — o público é de produtores familiares já estabelecidos na atividade leiteira
– **Histórico de atuação da Rioterra naquela área:** Todo o projeto Pecuária+